webinar Active Strategy

Mikrozarządzanie właścicieli i menedżerów.

Jak od niego odejść, a skutecznie delegować?

Wojciech Paździor CEO Active Strategy
Co czeka Cię na spotkaniu? :)

W programie:

🟠 Czynniki prowadzące do nadmiernego kontrolowania

🟠 Skutki micromanagementu dla zespołu i organizacji

🟠 Kiedy micromanagement jest konieczny?

🟠 Przykładowy proces skutecznego delegowania odpowiedzialności

🟠 Jak zachować kontrolę bez nadmiernej ingerencji?

Webinar poprowadził:

WOJCIECH PAŹDZIOR

CEO i założyciel Active Strategy

 

Rozwija liderów i menedżerów od 2008 roku. Pracuje zarówno z małymi i średnimi polskimi firmami jak i z międzynarodowymi korporacjami.

Klienci zgłaszają się do niego, kiedy chcą dokonać zmiany kultury organizacyjnej, stylu zarządzania lub atmosfery.

Pracował m. in. z: ABB, Allegro, Atos, Divante, General Electric, GlobalLogic, HP, Nasza-Klasa, OLX, Oracle, Samsung, Siemens, Volkswagen, Whirlpool.

Wojciech Paździor CEO Active Strategy

Wypełnij formularz i odbierz link do nagrania:

Sprawdź też nasze artykuły:

Dlaczego Twój zespół nie chce rozmawiać o problemach?

Dlaczego Twój zespół nie chce rozmawiać o problemach?

Jakie są najczęstsze przyczyny, przez które Twój zespół unika otwartego mówienia o problemach? Przyjrzyjmy się im.

Jak rozwijać inicjatywę i proaktywność w zespole? Praktyczne wskazówki dla liderów i menedżerów

Jak rozwijać inicjatywę i proaktywność w zespole?

Jakby to było mieć zespół, który zaskakuje Cię proaktywnością i doskonale realizuje swoje zadania, nawet podczas Twojej nieobecności?

100 pytań do zespołu

E–book: 100 pytań do zespołu

Wielu menedżerów chce znaleźć formułę srebrnego pocisku, ale to, co znajdziesz tutaj, to cała masa wskazówek, które możesz wypróbować. Wykorzystaj te pytania do zmiany atmosfery, emocji i skupienia w swoim zespole.