🟠 Co to znaczy dysfunkcja? – model Patricka Lencioniego
🟠 Jak rozpoznać dysfunkcje w zespole?
🟠 Czym jest „cukierkowa atmosfera” w zespole i jakie ma konsekwencje?
🟠 Jak lider może pomóc w minimalizowaniu dysfunkcji?
🟠 Od czego zacząć, kiedy w zespole jest już naprawdę źle?
WOJCIECH PAŹDZIOR
CEO i założyciel Active Strategy
Rozwija liderów i menedżerów od 2008 roku. Pracuje zarówno z małymi i średnimi polskimi firmami jak i z międzynarodowymi korporacjami.
Klienci zgłaszają się do niego, kiedy chcą dokonać zmiany kultury organizacyjnej, stylu zarządzania lub atmosfery.
Pracował m. in. z: ABB, Allegro, Atos, Divante, General Electric, GlobalLogic, HP, Nasza-Klasa, OLX, Oracle, Samsung, Siemens, Volkswagen, Whirlpool.
Jakie są najczęstsze przyczyny, przez które Twój zespół unika otwartego mówienia o problemach? Przyjrzyjmy się im.
Jakby to było mieć zespół, który zaskakuje Cię proaktywnością i doskonale realizuje swoje zadania, nawet podczas Twojej nieobecności?